U1. Actividad 2. Importancia de la Planeación Estratégica en Mercadotecnia

Universidad Abierta y a Distancia de México.

Docente: Claudia Gómez Bravo

Asignatura: Planeación Estratégica de la Mercadotecnia

U1. Actividad 2. Importancia de la Planeación Estratégica en Mercadotecnia

Estudiante: Marcos Alfredo Bermúdez Contreras ES1511100442

Julio 2018

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA

INVESTIGAR LOS SIGUIENTES CONCEPTOS: PLANEACIÓN, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA.

CUADRO COMPARATIVO DE LOS TIPOS DE PLANEACIÓN

Planeación	Planeación estratégica	Planeación estratégica en mercadotecnia
La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe hacer para llegar hasta allí. Ejemplo Es cuando te vendan los ojos, no sabes dónde estás parado y qué obstáculos se te pueden presentar cuando empieces a caminar por lo que todo se te dificulta más, así es la planeación, si no planeas haces las cosas bajo un grado de incertidumbre muy alto, siendo que del otro modo de una cierta forma ya conoces los obstáculos que se te pueden presentar en el camino y estás mejor preparado para enfrentarlos.	La planeación (o planificación) estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos. Ejemplo. La planeación estratégica se realiza a nivel organizacional, es decir, considera un enfoque global de la empresa, razón por la cual se basa en objetivos y estrategias que parecen simples y genéricos, pero que afectan a una gran variedad de actividades. Debido también a su carácter organizacional, ésta es realizada por la cúpula de la empresa y proyectada a largo plazo, teóricamente para un periodo de 5 a 10 años, aunque hoy en día en la práctica, debido a los constantes cambios que se dan en el mercado, para un periodo de 3 a un máximo de 5 años. Otras características de la planeación estratégica son que es móvil y flexible, requiriendo ser revisada cada cierto tiempo para hacerle los ajustes o cambios que fueran necesarios y, a pesar de ser realizada por la cúpula de la empresa, es un proceso interactivo que involucra a todos los miembros de la empresa.	El proceso de administración aplicado a Marketing consiste básicamente en: 1) planear un programa de Marketing 2) Ponerlo en marcha 3) evaluar su rendimiento. La etapa de planeación comprende el de metas y el diseño de las estrategias y tácticas para alcanzarlas. La etapa de implementación entraña diseñar y asignar personal a la organización de marketing, para luego dirigir su operación de acuerdo con el plan. La etapa de evaluación consiste en analizar el desempeño en relación con las metas de la organización. Esta tercera etapa indica la naturaleza continua e interrelacionada del proceso de administración. Es decir, los resultados de esta etapa se aprovechan para planear las metas y objetivos de periodos futuros. Así el ciclo continúa. Ejemplo. Es cuando una empresa intenta formular un plan que le brinde dirección y aquello en que debe concentrarse para el futuro, es un proceso en que los recursos de una empresa han de permitir aprovechar las oportunidades del mercado que le depare el futuro.

¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA PARA LAS EMPRESAS?

La mercadotecnia al definirse como un proceso social y administrativo permite a las personas y a las organizaciones obtener aquello que necesitan y quieren, por ello es el medio por el cual las organizaciones identifican aquellas necesidades humanas que no se han satisfecho, las convierten en oportunidades comerciales y crean satisfacciones para otros y utilidades para la misma organización.

Muchas personas u organizaciones todavía no perciben la importancia que tiene la mercadotecnia en sus vidas porque lo perciben como parte de su quehacer diario. Finalmente, la mercadotecnia tiene un campo de acción bastante amplio, porque no solo se limita a las grandes compañías, sino también puede ser utilizada por las pequeñas y medianas empresas, personas, partidos políticos, organizaciones sinfines de lucro, tanto a nivel local como global (mundial).

¿CÓMO CONTRIBUYE A LA COMPETITIVIDAD DE LA MISMA?

Se puede decir que el principal objetivo es el buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas que al mismo tiempo permitirá a la organización alcanzar sus metas. La satisfacción de los clientes es lo más importante de la mercadotecnia, para lograrlo la empresa debe investigar cuales son las necesidades del cliente para poder crear productos que realmente satisfagan los deseos de los consumidores.

 ¿QUÉ IMPACTO TIENE EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA TOMA DE DECISIÓN EN LA MERCADOTECNIA?

El sistema de planeación de la compañía pasa por varios procesos con el propósito de mejorar su eficiencia en general. Su principal característica es que es una planeación a largo plazo, de la cual derivan las metas a corto plazo. Con una planeación a largo plazo, todas las acciones de la empresa empiezan a ser más estratégicas.

En la actualidad las empresas y organizaciones necesitan tener la capacidad de conocer a sus clientes y de poder satisfacerlos, a cambio de una utilidad o beneficio.

En este sentido, la mercadotecnia se constituye en una de las funciones más importantes de las empresas y organizaciones por que les permite identificar y conocer a sus mercados meta, satisfacerlos de la mejor manera posible y producir una determinada rentabilidad, lo cual da lugar a otras funciones, como la productiva, financiera, administrativa, etc.

Por ello, es fundamental que todo empresario conozca a profundidad cual es la función de la mercadotecnia y cuáles son sus principales funciones, con la finalidad de que pueda utilizarla

adecuadamente para la satisfacción de las necesidades o deseos del mercado meta y para el beneficio de la empresa.

FUENTES

PDF UnADM 2018. Recuperado el 12 de julio del 2018 de. https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/08/IPEM/U1/Unidad%201.%20Planeacion%20estrategica%20de%20mercadotecnia_Contenido%20nuclear.pdf