U2. Actividad 1. Proceso de Exportación
Universidad Abierta y a Distancia de
México.
Docente: Flor de la Cruz González
Asignatura: Oferta Exportable.
U2. Actividad 1. Proceso
de Exportación
Estudiante: Marcos Alfredo Bermúdez
Contreras ES1511100442
Octubre 2018
PROCESO DE EXPORTACIÓN
¿CUÁLES HAN SIDO LAS
REPERCUSIONES PARA EMPRESAS MEXICANAS QUE NO HAN CUBIERTO LAS CUATRO ETAPAS DEL
PROCESO DE EXPORTACIÓN?
La principal repercusión es el alto costo económico,
desgaste de recursos humanos y materiales, pero sobre todo la mala imagen y el
estancamiento de la empresa la cual al no poder competir en mercados
internacionales su ciclo de vida termina por reducirse, ya que la competencia
en el mercado local cada vez es más grande o bien los chinos harán que quiebre.
¿QUÉ MEDIDAS VAS A
CONSIDERAR PARA QUE EL PROCESO DE EXPORTACIÓN DE LA UNIDAD DE NEGOCIO SEA
EFICAZ?
La principal medida sería conocer el mercado, su política,
su moneda, su cultura todo aquello que nos permita tener una idea de dónde
vamos a colocar el producto, seguido buscar alianzas o convenios de
colaboración con organismos gubernamentales que nos orienten en cuanto a los
requisitos para exportar, el contar con una alianza comercial dentro del país
receptor sería una gran medida ya que nos permitiría evitar errores y costes de
distribución y finalmente el buscar mejora continua de nuestros procedimientos
internos como externos mediante una certificación como los ISO ya que esto
garantizaría que estamos en constante revisión de nuestros procesos y
procedimientos y que tenemos el compromiso con el cliente de no fallar.
EMPRESA CONSOLIDADA
TEQUILA EL TEZÓN
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Ver expediente
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Número de expediente
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741533
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Número de registro
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Fecha de presentación
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11/10/2006 09:01:57 AM
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Fecha de inicio de uso
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Fecha de concesión
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Fecha de vigencia
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Fecha de publicación de la solicitud
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Denominación
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OLMECA TEZON
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Tipo de solicitud
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REGISTRO DE MARCA
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Tipo de marca
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MIXTA (Denominación y Diseño Tridimensional)
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Leyendas y figuras no reservables
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EXCLUSIVELY TAHOMA HANDCRAFTED TEQUILA REPOSADO 100% DE
AGAVE 750 ML 40% ALC/VOL. NOM III CRT HECHO EN MEXICO
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Número de registro internacional
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Nombre
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PERNOD RICARD MEXICO, S.A. DE C.V.
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Dirección
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PASEO DE LOS TAMARINDOS # 100, PISOS 3 Y 4, COL. BOSQUES
DE LAS LOMAS
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Población
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MEXICO, D.F.
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Código postal
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05120
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País
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MEXICO
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Nacionalidad
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MEXICO
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RFC
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Teléfono
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11059292
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Fax
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11059247
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E-mail
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Dirección PASEO
DE LOS TAMARINDOS NO. 100, PISO 3 Y 4, COL. BOSQUES DE LAS LOMAS
Población MEXICO,
D.F.
Código postal 05120
País MEXICO
GIRO DE LA EMPRESA Y
SECTOR AL QUE PERTENECE
- Es una empresa francesa que produce bebidas alcohólicas
- La empresa que renació a partir de la pequeña compañía
Pernod Fils, como productora de licores
- Venta de bebidas alcohólicas
DESCRIPCIÓN DEL
PRODUCTO
Tequila
El Tezón
Es un tequila producido en Jalisco, México. Olmeca es
propiedad del Grupo Pernod Ricard.
Hay tres tequilas en la familia Olmeca: Olmeca, Olmeca Altos
y Olmeca Tezón, que contienen Tahona Liquid. Olmeca se lanzó en 1967 y ahora
tiene presencia en 80 países en todo el mundo.
Olmeca es una mezcla de Tequila.
Olmeca Altos 100% Agave Tequila se lanzó en noviembre de
2009.
Olmeca Tezón es 100% Agave, tequila 100% Tahona Liquid.
Hecho de agave azul recogido después de 7-8 años de
crecimiento. Una vez cosechados, los hornos tradicionales de ladrillos se usan
para cocinar lentamente las piñas.
Parte del proceso de producción implica el uso del método
Tahona tradicional y artesanal de 500 años de antigüedad, que consiste en una
piedra de molino de roca de 2 toneladas, conocida localmente como Tezontle. Una
vez que las piñas de Agave han sido cosechadas y cocinadas, son aplastadas por
el Tahona, creando una pulpa y extrayendo el jugo dulce de las fibras. Este
jugo se conoce como Líquido Tahona, de los cuales un porcentaje se integra en
el proceso de fermentación y destilación de todos los Tequilas Olmeca, con
Olmeca Tezón que contiene exclusivamente Líquido Tahona 100% - certificado por
el Consejo Regulador del Tequila.
Olmeca Tequilas se produce en Destilería Colonial de
Jalisco. La operación en la planta es supervisada por el maestro Tequilero
Jesús Hernández y su equipo de trabajadores. El Máster Distiller es responsable
de supervisar toda la producción, desde la cosecha de las plantas en los campos
de agave hasta el embotellado del tequila. La destilería Olmeca se encuentra en
el pueblo de Arandas, Jalisco, la capital no oficial de Los Altos (2104 metros
sobre el nivel del mar), aprovechando las plantas de agave azul que se cultivan
localmente.
POSICIÓN DE LA EMPRESA
El Tezón
Es un tequila producido en Jalisco, México. Olmeca es
propiedad del Grupo Pernod Ricard.
Hay tres tequilas en la familia Olmeca: Olmeca, Olmeca Altos
y Olmeca Tezón, que contienen Tahona Liquid. Olmeca se lanzó en 1967 y ahora
tiene presencia en 80 países en todo el mundo.
Olmeca es una mezcla de Tequila.
Olmeca Altos 100% Agave Tequila se lanzó en noviembre de
2009.
Olmeca Tezón es 100% Agave, tequila 100% Tahona Liquid.
Hecho de agave azul recogido después de 7-8 años de
crecimiento. Una vez cosechados, los hornos tradicionales de ladrillos se usan
para cocinar lentamente las piñas.
ANTECEDENTES DE LA
EMPRESA.
Nuestra organización se basa en un principio fundamental
único en nuestro sector de actividad: la descentralización. Distribuimos nuestras
marcas con nuestras mujeres y nuestros hombres. Tenemos 85 filiales directas
repartidas por el mundo, lo que constituye una auténtica ventaja competitiva,
que nos permite tomar decisiones lo más cerca posible de los consumidores y de
las marcas. Cada entidad está dirigida como un centro de beneficios dotado de
una amplia autonomía, siendo nuestras filiales locales las encargadas de
obtener unos resultados que se ajusten a la estrategia definida.
SITUACIÓN ACTUAL
Tezón es un producto nuevo, un tequila que apenas lleva un
año en el mercado, casi no se vende en México, por lo que se quiere exportar a
otros países, En el mercado mexicano en realidad tiene muy poca presencia, fue
un producto que se diseñó para exportación porque como es limitada la producción
tenemos que ponerle un precio apropiado y esos precios de súper premium tienen
más posibilidades de mercado, de aceptación, de poder adquisitivo, en mercados
de exportación
Los productores de Tequila han sido exitosos en cuanto al
mejoramiento de la calidad y la reputación de su bebida alcohólica tradicional.
La mayoría que se toma su tiempo en degustar y saborear la de alta calidad
descubren una nueva apreciación. Mientras que lo malo de la industria ha
convertido a la margarita en una bebida de maquina en las cadenas locales de
restaurantes mexicanos que no vale la pena beber, el tequila de alta calidad
producido 100% con agave azul es una historia totalmente distinta.
Existen dos clases principales de tequila, luego varias
divisiones dentro de ellas en base al añejamiento. En el rango de un precio
minorista entre $210 y $260 por botella, generalmente el valor percibido es
aceptable. Se debe evitar el barato tequila "mixto" que está en lo
más inferior del rango, en el cual solamente se requiere que tenga 51% de su
alcohol proveniente del agave. La mayoría de las marcas reconocidas que se ven
en los bares típicos y en el frente de los negocios de bebidas alcohólicas son
de este tipo, usualmente de un color claro o un dorado artificial. (Este último
se logra con aditivos, no por el añejamiento).
INFORMACIÓN DE
CAPACIDAD INSTALADA Y APROVECHADA
La producción de tequila alcanzó los 285 millones de litros
en 2017, 17 por ciento más que en 2016, explica Ramón González Figueroa,
director general del Consejo Regulador del Tequila (CRT) con sede en
Guadalajara, capital del estado, donde se produce esta bebida que cuenta con
denominación de origen.
“El tequila es una pequeña categoría; representa dos veces
el volumen de coñac, pero es una categoría de fuerte crecimiento y de gran
valor agregado”, dice Olivier Fages, director internacional de la casa Pedro
Domecq, propiedad del grupo francés Pernod-Ricard.
Esta corporación gala, segundo lugar mundial en la venta de
bebidas alcohólicas, se aventuró a entrar en el terreno del tequila en 1999,
cuyo mercado internacional es de unos 2 mil millones de euros.
“El progreso anual (del tequila producido por Pernod-Ricard)
es de 25 por ciento en volumen y de 30 por ciento en valor, aunque eso
representa apenas poco más de uno por ciento de los ingresos internacionales
del grupo”, indica Olivier Fages.
En 2014 la producción total de Tequila fue de 242.4 millones
de litros, de los cuales 138.9 millones fueron de Tequila y 103.5 millones fue
producción de Tequila 100%; representando el Tequila 100% el 43% de la
producción.
Durante 2014 se exportó el 71.2% de la producción, enviando
al extranjero 172.5 millones de litros, de los cuales 99.8 millones de litros
fuero de Tequila y 72.7 millones de Tequila 100%. El monto estimado de las
exportaciones representó en 2014 1.1 billones de dólares americanos. Durante el
mismo periodo, la industria tequilera genero 30,000 empleos, de los cuales
24,000 en el campo y 6,000 en la industria28. Se exporta a más de 120 países,
siendo Estados Unidos de América el principal destino, representando el 78.1 %
de las exportaciones, con ventas estimadas de 742 Millones de dólares en 2014
VIABILIDAD
EXPORTADORA
El país que es la mejor opción para exportar el tequila es
Chile ya que tiene mucho en común con nuestro país (culturales, demográficos,
políticos etc.)
Y el país de Chile es un buen consumidor de tequila
aceptándolo muy bien.
En los mercados internacionales cada vez tiene más
presencia, crecen los países que están interesados en degustar el tequila
mexicano.
Javier Martínez, presidente de la compañía, señaló que la
baja en el consumo del tequila se debe a varios factores, como la preferencia
de la gente por beber ron, vodka o whisky.
Explicó que de los 22 millones de cajas de tequila que se
producen al año en México 11.5 millones, ocho son para el consumo nacional, y
el resto son destinadas a Alemania, Rusia, Canadá, Francia, España, Grecia y
Chile.
La Productora de Tequila El Tezón vende más de 20 mil
botellas mensuales de sus tres tipos: reposado, blanco y añejo.
SEGMENTACIÓN DEL
MERCADO
Se espera que en 2020 se tomen 317 mil 825 litros de tequila
en todo el mundo, 15% más que lo consumido el año pasado.
De acuerdo con un estudio de Euromonitor, en 2015, el
consumo mundial de bebidas alcohólicas como el vodka, ron y coñac bajó 0.7%,
algo que no pasaba desde hace más de 10 años; no obstante, el tequila y el
mezcal se posicionaron y lograron crecer, impulsados por la demanda de la
generación X que busca alternativas “exóticas” a lo que comúnmente toma. En el
caso del tequila y el mezcal se espera que en 2020 se tomen 317 mil 825 litros
en todo el mundo, 15% más que el año pasado.
El tequila ha logrado crecer 22% desde 2010, al pasar de 225
mil a 274 mil litros, de acuerdo con la agencia de análisis de mercados. De los
274 mil 581 litros de tequila y mezcal que el mundo se bebió el año pasado y
cuyo valor sumó un poco más de 11 millones de dólares, Estados Unidos se tomó
49% y México 37%. Le siguieron Alemania, Sudáfrica y Rusia con cerca de uno por
ciento cada uno, mientras que el resto se divide en cerca de 70 países.
La segmentación es con base a una demanda selectiva,
realizando una selección con un reconocimiento de la población donde los
jóvenes son el principal punto de enfoque de nuestro producto.
Para realizar una buena segmentación en nuestro grupo
objetivo es de suma importancia la edad de los consumidores, con esta selección
pretendemos captar la mayor atención de los jóvenes que su preferencia es la
compra en vinaterías y tiendas de autoservicio, así como los que asisten a
bares, antros, restaurantes y centros de diversión para adultos.
Su perfil, Hombres y Mujeres entre 18 y 35 años de nivel
socioeconómico medio, medio alto y alto que sean aficionados al tequila y
busquen una nueva alternativa a lo ya comercial.
El país con mejor posibilidad para exportar es chile ya que
es el país con más aspectos en común y que mejor nos adaptaríamos para hacer la
exportación, siendo muy bien aceptado el tequila en este país, para iniciar
nuestra exportación Chile es el país indicado.
Se escoge este destino por:
- Principal
país que consume tequila
- El
idioma es el mismo que el nuestro
- TLC
México -Chile
- Fortaleza
y estabilidad financiera
- Compradores
interesados en el producto
- Distribución
de edades
Transportación
Se utilizará una transportación BIMODAL (marítima y aérea)
El producto se almacenará en Temuco, Chile. Para
posteriormente distribuir a los mayoristas y detallistas del mercado chileno,
como:
- Walmart
Chile
- Jumbo
- Unimarc
- Terpel
- Tienda
3B
ANÁLISIS FODA
Fortaleza
-
Producto conocido en sabor distintivo.
-
Alta calidad del producto
-
Empaque y envase original
-
Segmentación de mercado
-
Experiencia en el ramo.
-
Integración en el factor humano.
-
Liderazgo
-
Diversificación de producto
Oportunidad
-
Fomentar producto mexicano en el extranjero.
-
Poder adquisitivo (Francia).
-
Gusto por productos tradicionales de origen
mexicano.
-
Reforzar alianzas estratégicas con otras marcas.
-
Benchmarking.
-
Fomentar el turismo mexicano.
-
Posicionamiento del producto.
Debilidad
-
Empresa pequeña
-
Producto frágil
-
Falta de una investigación mercado lógica
-
Desconocimiento del proceso de exportación.
-
Limitación de capital.
-
Falta de infraestructura (transportación,
almacén, distribución).
Amenaza
-
Competencia
-
Barreras políticas y culturales del país.
-
Fuerte concentración en el mercado.
-
Leyes publicitarias sobre el consumo de alcohol
-
Competencia desleal.
-
Dumping.
-
Fracción arancelaria.
ANÁLISIS DE MERCADO
Javier Martínez, presidente de la compañía, señaló que la
baja en el consumo del tequila se debe a varios factores, como la preferencia
de la gente por beber ron, vodka o whisky.
Explicó que de los 22 millones de cajas de tequila que se
producen al año en México 11.5 millones, ocho son para el consumo nacional, y
el resto son destinadas a Alemania, Rusia, Canadá, Francia, España, Grecia y
Chile.
La Productora de Tequila El Tezón vende más de 20 mil
botellas mensuales de sus tres tipos: reposado, blanco y añejo.
RECURSOS FINANCIEROS
Vamos a calcular el costo logístico y realización de la
suposición de determinadas cantidades, para exportar 10,000 unidades, con el
método de costing.
Cada caja con 12
botellas= 1272 X 10,000 = 12,720,000
Por caja $1272.295/12 Botellas = 106.02
CAPITAL DE TRABAJO
lo considera como aquellos recursos que requiere la empresa
para poder operar. En este sentido el capital de trabajo es lo que comúnmente
conocemos como activo corriente. (Efectivo, inversiones a corto plazo, cartera
e inventarios).
La empresa para poder operar requiere de recursos para
cubrir necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposición de
activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto plazo para
cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
Para determinar el capital de trabajo de una forma más
objetiva, se debe restar de los activos corrientes, los pasivos corrientes. De
esta forma obtenemos lo que se llama el capital de trabajo neto contable. Esto
supone determinar con cuantos recursos cuenta la empresa para operar si se
pagan todos los pasivos a corto plazo.
ORGANIGRAMA
RECURSOS TECNOLÓGICOS
Los nuevos dispositivos tecnológicos que hemos incluido a
nuestra forma de trabajar son:
-Pantallas Touch
-Tabletas / Surface
-Laptops Profesionales
-Celulares Inteligentes
Estos dispositivos no sólo nos han ayudado a automatizar
nuestros procesos administrativos y de operación, sino también a mantenernos en
constante comunicación con todo el equipo del Tequila El Tezón por medio de
correos, chat y voz.
Tenemos usuarios fuera de nuestra oficina principal ubicada
en Tequila Jalisco y que gracias a estos dispositivos permiten que estén
comunicados y simulando que todos estamos en una misma oficina en tiempo real.
MODELO DE NEGOCIO DE
EXPORTACIÓN
EXPORTACIÓN DIRECTA
La característica de este tipo de exportación radica en que
la gestión de promoción y comercialización de los productos es realizada por la
propia empresa, ya sea a través de su propio departamento de comercio exterior
o mediante la creación conjunta de una entidad especializada en el tema
(Consorcios de Exportación). Esta alternativa permite a las unidades económicas
un mayor conocimiento y control sobre sus operaciones internacionales.
Implica: conocimiento del mercado destino, experiencia,
recursos, personal especializado, oficina, teléfono, fax, recursos para
realizar viajes, personal que hable inglés, etc.
La exportación
directa tiene tres modalidades conocidas:
• Venta directa a clientes. Supone que la MIPYME tendría sus
propios representantes de ventas quienes manejan toda la logística y la
atención a clientes.
• Venta a través de importador, agente o distribuidor
localizados en el exterior. Es un mecanismo frecuente y no tan complicado
manejarlo, aplicable a la MIPYME, especialmente cuando se inicia la actividad exportadora.
• Venta desde una filial de ventas propia o una sucursal. Es
un mecanismo más complicado para la MIPYME, supone recursos humanos y
financieros para establecerse en el exterior, es factible cuando el mercado
representa un volumen importante del producto exportado.
En cuanto a los beneficios, la exportación directa facilita
un contacto mayor con el mercado, mayor aprendizaje, la generación de mayores
ingresos debido al mayor control sobre la operación exportadora, pero al mismo
tiempo más riesgos, en comparación con la exportación indirecta.
Si bien las modalidades de exportación directa presentan un
mayor grado de complejidad para las MIPYMES, sobre todo porque se generan
costos más altos y mayores exigencias de gestión, sin embargo, no son imposibles
de aplicarlas, de hecho, existen casos muy exitosos con productos como
alimentos congelados, frutas exóticas, mermeladas, joyería, a parte de los
productos tradicionales como cacao, café, etc.
Ventajas
· Relación directa con clientes, mayor control en las
operaciones.
· Mejor poder de negociación
· Mejor posibilidades de manejo de márgenes
· Mayor flexibilidad y emergencia de adaptación ante cambios
de requerimiento en mercados destino.
Desventajas
· Mayor dificultad de acceder a los mercados.
· Mayores costos de investigación e inteligencia de mercado
· Mayores costos de conocimiento en gestión estratégica de
negocios
· Mayores riesgos asociados al proceso de exportación ejem:
pago
ACUERDOS Y TRATADOS
TRATADO DE LIBRE
COMERCIO DE MÉXICO- CHILE
El tratado de libre comercio (TLC) entre Chile y los Estados
Unidos Mexicanos entró en vigor en 1999.
El tratado de libre comercio México-Chile incluye todos los
temas relacionados con el comercio exterior y con la inversión extranjera
directa (IED)
El tratado de libre comercio (TLC) entre Chile y México ha
creado una Zona de libre Comercio en la que el 99% del comercio bilateral está
totalmente liberalizado
Todos los productos de exportación están liberalizados (con
excepción de 94 partidas arancelarias sujetas al régimen de importación general
mexicano)
Los principales objetivos del tratado de libre comercio
(TLC) México-Chile son:
Estimular la expansión y la diversificación del comercio
internacional entre los Estados Unidos Mexicanos y Chile
Eliminar las barreras al comercio exterior y facilitar la
circulación de productos y de servicios en la zona de libre comercio
Promover las condiciones de competencia leal
Aumentar las oportunidades de inversión extranjera directa
(IED)
Proteger los derechos de la propiedad intelectual
México y Chile forman parte de la Alianza del Pacífico y de
la APEC.
El comercio exterior México-Chile.
México fue el séptimo socio comercial de Chile, con un total
de comercio exterior de 3.864 millones de dólares
Las exportaciones de los Estados Unidos Mexicanos a Chile
fueron de 1.844 millones de dólares (un crecimiento anual de 26%)
El incremento de las exportaciones es debido al crecimiento
de las exportaciones de cobre de Chile (un crecimiento anual de 58,8%)
985 empresas de Chile exportaron al mercado mexicano un
total de 1.240 productos
EXISTENCIA DE APOYOS
GUBERNAMENTALES DE MÉXICO PARA LA EXPORTACIÓN DEL PRODUCTO ELEGIDO.
Los programas de fomento a las exportaciones están
orientados a promover la productividad y la calidad de los procesos que elevan
la competitividad de las empresas y permiten su incorporación adecuada al
mercado mundial. Lo anterior, con base en la reducción de cargas arancelarias
para los insumos, partes y componentes que se incorporarán en el producto de
exportación y la simplificación de trámites administrativos por parte del
gobierno federal.
Estos programas los administra la Dirección General de
Comercio Exterior, y son los siguientes:
a) Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de
Exportación (IMMEX)
b) Empresas Altamente Exportadoras (ALTEX)
c) Empresas de Comercio Exterior (ECEX)
d) Devolución de Impuestos de Importación a los Exportadores
(Draw Back)
PROMÉXICO ofrece a productores de tequila una serie de
apoyos y servicios para iniciar o incrementar la venta de su producto en el
extranjero, ya que uno de los objetivos primordiales es promover las
exportaciones de las empresas mexicanas
Los Ejecutivo tienen como misión la internacionalización de
las industrias nacionales para contribuir al desarrollo económico y social del
país; además, de diversificar la participación de las empresas en distintos
mercados.
A través de las 29 oficinas con que cuenta ProMéxico en
territorio nacional (OMEX) se escucha a los empresarios y les presentan los
apoyos más adecuados para sus requerimientos, como rembolsos económicos a
través de bolsas de viajes; diseño de campaña de imagen, brindar ayudas
económicas para el diseño de envase, empaque embalaje y etiquetado de
productos, así como planeación y realización de actividades promocionales en el
extranjero.
NOMENCLATURA
ADUANERA.
Elementos Constitutivos del Arancel de Aduanas:
1- Nomenclatura: Es un código numérico arancelario de las
mercancías que son objeto del tráfico internacional.
2- Tarifa: Está compuesto por el Régimen General que a su
vez está compuesto por el gravamen, es decir la cantidad que tiene asignada
mediante porcentaje o precio específico, la importación de cada producto y el
Régimen Legal.
3- Régimen Legal: Consiste en los requisitos, generalmente
documentos que deben presentarse y consignarse a fin de nacionalizar la
mercancía. Adicionalmente incluye el Régimen del Pacto Andino, compuesta por
los programas de liberación y los gravámenes.
4- Partidas: Comprenden todas las mercancías que son
susceptibles de un intercambio comercial, esto es, realizar mediante
agrupamiento de artículos similares o la finalidad para las que han sido
concebidas.
5- Subpartidas: Son las subdivisiones arancelarias que
pueden establecerse a cada una de las partidas arancelarias referidas a casos o
mercancías concretas con derecho especial para ellas.
6- Internas: Son aquellas subdivisiones de mercancías donde
sus cifras identificadoras indican de que país son exclusivas.
7- Subinternas: Son aquellas subdivisiones de productos donde
sus cifras identificadoras muestran de que región provienen.
Son normas que
permiten redactar resumidamente los epígrafes de las partidas sin perjudicar la
precisión ni la exactitud de interpretación, que es esencial salvaguardar las
dudas y evitar las discusiones e impugnaciones.
TIPOS DE NOTAS LEGALES
Notas Definitorias: Indican las características de las
mercancías a que se refiere una determinada partida.
Notas Ampliativas: Indican hasta que productos de mercancías
se extiende la Nomenclatura o una nomenclatura determinada.
Notas Restrictivas: Señalan limitaciones a ciertas
mercancías que podrían clasificarse en una determinada partida, y que son
incluidas en otras dependiendo de los criterios de clasificación.
Notas Clasificatorias: Son notas que indican que productos
están clasificados dentro de una determinada partida o cuando sean de la misma
naturaleza, especie, o tengan el mismo uso de aplicación.
Notas Excluyentes: Muestran que tipos o clases de mercancías
deben excluirse de una determinada partida.
Notas Incluyentes: Son notas que indican que productos están
clasificados o incluidos dentro de una determinada partida.
Notas Explicativas: Son notas que indican con mayor
precisión y certeza donde deben ubicarse determinadas mercancías, dependiendo
de las reglas de interpretación dentro del Sistema de la Nomenclatura como del
Arancel.
Esto ayuda a proyectar nuestra empresa a un futuro donde ya
con los conocimientos que vamos adquiriendo, podamos exportar directamente sin
intermediarios pudiendo adoptar el producto a los requerimientos del mercado
meta.
Muchas veces las empresas no hacen la exportación directa
por los recursos, por su infraestructura o por su experiencia, optan por
apoyarse en un intermediario.
Como hemos visto los intermediarios tienen un rol importante
en las exportaciones debido a las responsabilidades y alcances que puede tener,
más sin en cambio esto nos ayuda a tener un criterio más amplio y poder tener
proyecciones internacionales exitosas.
|
Acuerdos y
tratados
|
Arancelaria:
Artículo 3-04: Restricciones a la
devolución de aranceles aduaneros sobre productos exportados y a los
programas de diferimiento o suspensión del pago de aranceles aduaneros.
1.
Para efectos de este artículo, se entenderá
por: aranceles aduaneros: los que serían aplicables a un bien que se importe
para ser consumido en territorio aduanero de una Parte si el bien no fuese
exportado a territorio de la otra Parte; bienes fungibles: los bienes
fungibles de acuerdo con la definición del capítulo V (Reglas de origen);
bienes idénticos o similares: los que sean iguales en todo, incluidas sus
características físicas, calidad y prestigio comercial, así como bienes que,
aunque no sean iguales en todo, tengan características y composición
semejantes, lo que les permite cumplir las mismas funciones y ser
comercialmente intercambiables; material: un material de acuerdo con la
definición del capítulo V (Reglas de origen); programas de diferimiento o
suspensión de aranceles: las medidas que rigen zonas libres o francas,
importaciones temporales bajo fianza, importaciones temporales para la
exportación, almacenes de depósito fiscal, maquiladoras y otros programas de
procesamiento para exportación, entre otras.
No
Arancelaria: Artículo 3-09:
Restricciones a la importación y a la exportación.
1. Salvo que se disponga otra cosa en
este Tratado, ninguna Parte podrá adoptar o mantener ninguna prohibición ni
restricción a la importación de cualquier bien de otra Parte o a la
exportación o venta para exportación de cualquier bien destinado a territorio
de otra Parte, excepto lo previsto en el artículo XI del GATT, incluidas sus
notas interpretativas. Para tal efecto, el artículo XI del GATT y sus notas
interpretativas se incorporan a este Tratado y son parte integrante del
mismo.
2. Las Partes entienden que los
derechos y obligaciones del GATT incorporados en el párrafo 1 prohíben, en
toda circunstancia en que lo esté cualquier otro tipo de restricción, el
establecimiento de precios mínimos de exportación y de importación, salvo lo
permitido para la aplicación de sanciones y compromisos en materia de
derechos antidumping y cuotas o derechos compensatorios.
3. En los casos en que una Parte adopte
o mantenga una prohibición o restricción a la importación de bienes
provenientes de un país que no sea Parte o a la exportación de bienes
destinados a un país que no sea Parte, ninguna disposición de este Tratado se
interpretará en el sentido de impedirle:
a) limitar o prohibir la importación de los bienes
del país que no sea Parte, desde territorio de otra Parte; o
b) exigir como condición para la exportación
de los bienes a territorio de otra Parte, que los mismos no sean reexportados
directa o indirectamente al país que no sea Parte, sin ser procesados o
manufacturados en territorio de la otra Parte de modo que dé lugar a un
cambio sustancial en el valor, forma o uso de estos o a la producción de otro
bien.
4. En caso de que una Parte adopte o
mantenga una prohibición o restricción a la importación de un bien de un país
que no sea Parte, a petición de cualquiera de las Partes, éstas consultarán
con el objeto de minimizar la interferencia o la distorsión indebidas en los
mecanismos de precios, comercialización y distribución en otra Parte.
5. Los párrafos 1 a 4 no se aplicarán a
las medidas establecidas en el anexo a este artículo.
|
RESTRICCIONES
ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS
RELACIÓN COMERCIAL
ENTRE MÉXICO Y CHILE
|
Tratado o
acuerdo
comercial
|
Países
participantes
|
Fecha de
firma
del tratado
y/
acuerdo
|
Especificaciones
que apliquen a la oferta
exportable y
que impacten en la unidad de
negocio
|
|
El tratado de
libre comercio (TLC) entre Chile y los Estados Unidos Mexicanos
|
México y
Chile forman parte de la Alianza del Pacífico y de la APEC.
|
El TLC entre
Chile y los Estados Unidos Mexicanos entró en vigor en 1999.
|
El tratado de
libre comercio (TLC) entre Chile y México ha creado una Zona de libre
Comercio en la que el 99% del comercio bilateral está totalmente liberalizado
Todos los
productos de exportación están liberalizados (con excepción de 94 partidas
arancelarias sujetas al régimen de importación general mexicano)
Los
principales objetivos del tratado de libre comercio (TLC) México-Chile son:
Estimular la
expansión y la diversificación del comercio internacional entre los Estados
Unidos Mexicanos y Chile
Eliminar las
barreras al comercio exterior y facilitar la circulación de productos y de
servicios en la zona de libre comercio
Promover las
condiciones de competencia leal
Aumentar las
oportunidades de inversión extranjera directa (IED)
Proteger los
derechos de la propiedad intelectual
México y
Chile forman parte de la Alianza del Pacífico y de la APEC.
El comercio
exterior México-Chile.
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EVIDENCIA DE LA
PROMOCIÓN DE LA OFERTA EXPORTABLE DEL PAÍS RECEPTOR.
El Programa de Promoción de Exportaciones es un programa gubernamental
que tiene como fin “contribuir a la internacionalización de las empresas
chilenas3”, y como propósito “el aumento y diversificación4 de las
exportaciones “no tradicionales”5 de las empresas chilenas”.
El Programa es administrado y ejecutado por la Dirección
General de Relaciones Económicas Internacionales (DIRECON) del Ministerio de
Relaciones Exteriores a través de su Departamento de Promoción de Exportaciones
(ProChile).
La estructura de
ProChile para la ejecución del Programa está conformada por:
• Una instancia central, integrada por la Dirección Nacional
y 4 Departamentos/Subdirecciones (Internacional; Nacional; Desarrollo;
Marketing, Comunicaciones y Marcas, y un Departamento de Inteligencia
Comercial), que adicionalmente reciben apoyo de los departamentos Jurídico,
Administrativo, Compromisos Institucionales y Gestión Ciudadana, Auditoría
Interna y Estudios, dependientes de DIRECON.
• Una red externa de departamentos económicos, oficinas y
representaciones comerciales, en 54 ciudades de cuatro continentes,
dependientes del Departamento Subdirección Internacional.
• Una red nacional de Direcciones regionales en las 15
regiones del país, dependientes del Departamento Subdirección Nacional.
Es un Programa complejo, tanto por su estructura y cobertura
geográfica nacional e internacional, como por su combinación de políticas y
aportes públicos con gestión y aportes privados, así como por su gestión
diplomática y de negocios internacionales.
El Programa está constituido principalmente por dos grandes
fondos: El Fondo de Promoción de Exportaciones (FPE) y el Fondo de Promoción de
Exportaciones Silvoagropecuarias (FPESA).
A ellos se agregan aportes de DIRECON, cofinanciamiento que
aportan las empresas privadas beneficiarias de proyectos de ProChile, y en
algunos casos recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) en la
medida que las regiones gestionan dichos aportes
El FPE fue creado en 1987 con el objetivo de “apoyar
proyectos productivos no financieros con empresas privadas y que incidan directamente
en la generación, aumento y/o diversificación de las exportaciones, y en la
solución de los impedimentos que dificultan su buen desarrollo.”, y se financia
con recursos del presupuesto nacional asignados directamente a la DIRECON. El
Fondo de Promoción de Exportaciones Agropecuarias (FPEA) se crea en 1995, bajo
la dependencia del Ministerio de Agricultura, con la misión de apoyar e
incentivar las exportaciones y fomentar la internacionalización de las empresas
del sector agropecuario. En el 2005 se agregan las empresas del sector forestal
y en 2006 se modifica el nombre del FPEA que pasa a denominarse Fondo de
Promoción de Exportaciones Silvo-agropecuarias (FPESA), creándose el Consejo10
del FPESA como órgano consultivo del Ministro de Agricultura y del Director
General de DIRECON. La administración del FPEA y posteriormente del FPESA está,
desde su creación, a cargo de la DIRECON a través de PROCHILE, para lo cual el
Ministerio de Agricultura le transfiere los recursos presupuestarios.
CERTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO Y LA EMPRESA ISO, ESPECIFICAR LA NOM, SUSTENTABILIDAD U OTRA
CERTIFICACIÓN. DESCRIBIR SU APLICABILIDAD.
CRT
El Consejo Regulador del Tequila, A.C. (CRT) es la
organización dedicada a verificar y certificar el cumplimiento con la Norma Oficial
del Tequila, así como a promover la calidad, la cultura y el prestigio de la
bebida nacional por excelencia.
Se trata de una institución interprofesional donde se
reúnen, desde el 16 de diciembre de 1993, todos los actores y agentes
productivos ligados a la elaboración del Tequila. El objetivo es promover la
cultura y la calidad de esta bebida, la cual se ha ganado un lugar importante
entre los símbolos de identidad nacional.
Para la comprobación de las especificaciones establecidas en
la presente NOM, se aplicarán las normas
oficiales mexicanas y normas mexicanas vigentes o las que
las sustituyan y que se mencionan a continuación:
ISSO 9001
Agave de calidad para la producción del mejor tequila,
¡Tequila El Tezón! Como parte de la estrategia de Tequila El Tezón, desde enero
del 2015 la Alta Dirección tomó la decisión de que el proceso de Producción de
Agave, que tiene como objetivo asegurar el abasto, la calidad y el costo de la
materia prima Agave, cuente con un sistema de gestión que cumpla con los altos
requerimientos establecidos en el sistema de certificación ISO 9001. De esta
manera se estarían homologando los criterios de aseguramiento de calidad que
desde 1998 ya se tienen para los procesos de Producción de Tequila ejecutados
en la destilería “Olmeca”.
NORMAS OFICIALES
MEXICANAS
NOM-030-SCFI-1993, Información comercial de cantidad en la
etiqueta-Especificaciones,
publicada en el Diario Oficial de la Federación el 29 de
octubre de 1993.
NOM-106-SCFI-2000, Características de diseño y condiciones de
uso de la contraseña oficial,
publicada en el Diario Oficial de la Federación el 2 de
febrero de 2001.
NOM-117-SSA1-1994, Bienes y servicios-Método de prueba para
la determinación de cadmio,
arsénico, plomo, estaño, cobre, fierro, zinc y mercurio en
alimentos, agua
potable y agua purificada por espectrometría de absorción
atómica,
publicada en el Diario Oficial de la Federación el 16 de
agosto de 1995.
NOM-120-SSA1-1994, Bienes y servicios-Prácticas de higiene y
sanidad para el proceso de
alimentos, bebidas no alcohólicas y alcohólicas, publicada
en el Diario
Oficial de la Federación el 28 de agosto de 1995.
NOM-142-SSA1-1995, Bienes y servicios-Bebidas
alcohólicas-Especificaciones sanitarias Etiquetado
sanitario y comercial, publicada en el Diario Oficial de la
Federación el 9 de julio de 1997.
NOM-127-SSA1-1994, Salud Ambiental, Agua para uso y consumo
humano. Límites permisibles
de calidad y tratamientos a que debe someterse el agua para
su
potabilización, publicada en el Diario Oficial de la
Federación el 18 de
enero de 1996.
3.2 Normas mexicanas
NMX-V-004-NORMEX-2005, Bebidas Alcohólicas-Determinación de
Furfural-Métodos de Ensayo
(Prueba), publicada en el Diario Oficial de la Federación el
23 de junio
de 2005.
NMX-V-005-NORMEX-2005, Bebidas Alcohólicas-Determinación de
aldehídos, ésteres, metanol
y alcoholes superiores-Métodos de Ensayo (Prueba), publicada
en el
Diario Oficial de la Federación el 23 de junio de 2005.
NMX-V-006-NORMEX-2005, Bebidas Alcohólicas-Determinación de
azúcares reductores directos
y totales-Métodos de Ensayo (Prueba), publicada en el Diario
Oficial de la
Federación el 23 de junio de 2005.
NMX-V-013-NORMEX-2005, Bebidas Alcohólicas-Determinación del
contenido alcohólico (por ciento de
alcohol en volumen a 293 K) (20ºC) (% Alc. Vol.)-Métodos de
Ensayo
(Prueba), publicada en el Diario Oficial de la Federación el
23 de junio
de 2005.
NMX-V-017-NORMEX-2005, Bebidas Alcohólicas-Determinación de
extracto seco y cenizas-Métodos
de Ensayo (Prueba), publicada en el Diario Oficial de la
Federación el 23
de junio de 2005.
NMX-V-049-NORMEX-2004, Bebidas Alcohólicas-Bebidas
Alcohólicas que contienen Tequila Denominación,
etiquetado y especificaciones, publicada en el Diario
Oficial de la Federación el 21 de mayo de 2004.
REFERENCIAS
" Tequila Olmeca Tezon Añejo 100% 750 ml, añejado de 18
a 20 meses de un bello color ámbar dorado, con aroma delicadamente ahumado y
toques de caramelo, vainilla y naranja es sedoso al paladar con notas de roble.
La culminación de un tequila perfecto. Encuentra Tequila Olmeca Tezon Añejo
100% 750 ml en Bodegas Alianza. País de Origen: México Alc. Vol.: 40% "
TEQUILA
La fabricación del Tequila se ha generalizado con tal
nombre, habiéndose extendido su fama por casi todo el mundo, como bebida típica
de México y es objeto de exportación. La primera industria de Tequila, como
tal, se fundó a mediados del siglo XIX
RECEPCIÓN Y CORTE DE
AGAVE
El Agave Tequilana el Tezón, (en lo sucesivo
"agave"), es recibido y pasado a través de la sierra eléctrica para
ser partido en dos y después es transportado hacia el patio que corresponde a
un almacén temporal del mismo.
CONOCIMIENTO Y
MOLIENDA DE AGAVE
Una vez cortado, el agave es introducido a las autoclaves
(recipientes de acero inoxidable), en donde se lleva a cabo la hidrólisis de
los azúcares mediante el cocimiento de este con vapor a una presión de 1.2
Kg/cm2, durante 4 horas, permaneciendo el agave por un tiempo total de 18 horas
a una temperatura aproximada de 105°C.
El agave cocido es pasado a través de una desgarradora, con
el objetivo de disminuir su tamaño, es decir de aquí se obtiene el agave en
forma de fibra (todavía no hay extracción de jugo).
El agave anteriormente mencionado es pasado a través del
molino, en donde se extrae el jugo de mezcal. Para facilitar dicha extracción y
evitar pérdidas de azúcares en la fibra se inyecta agua a presión directamente
a la fibra (enjuague).
Una vez extraído el jugo de agave, la fibra residual es
conocida con el nombre de bagazo, el cual representa ya ninguna utilidad en la
elaboración de Tequila.
PREPARACIÓN DE MOSTOS
Y FERMENTACIÓN
El jugo de Mezcal es colectado en las tinas de preparación
de mostos, aquí se agrega la levadura (microorganismo responsable del proceso
de fermentación) adaptada ya al medio desde un día anterior.
Una vez preparados, los mostos son bombeados a la sala de
fermentación, donde permanecen aproximadamente por 72 hrs. (esto se realiza en volúmenes
de 30,000 lts).
Aquí se lleva a cabo la reacción química de fermentación, es
decir, los azúcares serán convertidos en alcohol etílico.
DESTILACIÓN
Una vez terminada la reacción de fermentación, el mosto es
cargado en las columnas de destilación para su "destrozamiento" o
primera destilación. Como producto de esta primera destilación se obtiene el
"Ordinario", que es recolectado en un tanque especial.
El Ordinario obtenido en la primera es cargado en la columna
de rectificación, en donde se obtiene como un producto el Tequila, con
graduación alcohólica de 55% en volumen. Éste es colectado en el tanque de
recepción del tequila y de ahí es bombeado el área de almacenes.
ALMACÉN, REPOSO Y
DILUCIÓN DE TEQUILA
El tequila obtenido, es almacenado en cualquiera de los
tanques destinados para este propósito. De estos tanques el tequila es pasado a
diferentes tipos de barricas, dependiendo del tequila que se quiera obtener.
Este proceso de elaboración es el mismo para todos los tequilas; del tiempo de
reposo, del tipo y del volumen de la barrica dependen las características del
tequila que se va a obtener y la marca con que éste se comercialice.
Una vez concluido el tiempo de reposo, el tequila es
liberado por la autoridades competentes y es pasado al área de dilución. Dicha
dilución se realiza con agua destilada, quedando el producto a una graduación
alcohólica de 38% volumen.
NORMAS DE ETIQUETADO
Y EMBALAJE
Campo de aplicación
Esta NOM se aplica
a todos los procesos y actividades relacionados con el abasto de agave, la producción,
envase, comercialización, información y prácticas comerciales vinculadas a la
bebida alcohólica destilada denominada Tequila, conforme a las especificaciones
de la presente NOM. Dicha bebida se encuentra sujeta al proceso que más
adelante se detalla, con Agave de la especie tequilana weber variedad azul,
cultivado en las entidades federativas y municipios señalados en la
Declaración.
Asimismo, la
presente NOM establece las especificaciones técnicas y requisitos jurídicos a
cumplir para proteger a la Denominación de Origen “Tequila” de conformidad con
la Declaración General de Protección a la Denominación de Origen “Tequila”
vigente, la Ley, la Ley de la Propiedad Industrial, la Ley Federal de Protección
al Consumidor y demás disposiciones legales relacionadas.
Referencias
Para la comprobación de las especificaciones establecidas en
la presente NOM, se aplicarán las normas oficiales mexicanas y normas mexicanas
vigentes
MARCADO O ETIQUETADO.
Cada envase final del producto debe llevar una etiqueta o
impresión permanente, visible e indeleble con los datos siguientes:
- Denominación del producto, conforme a esta norma.
- Nombre o marca comercial registrada pudiendo aparecer el símbolo
del fabricante.
- El "Contenido Neto" de acuerdo con las
disposiciones de la Secretaría de Comercio. Número de servilletas, hojas
sencillas o dobles y sus dimensiones.
- La leyenda "HECHO EN MEXICO" de la NOM-Z-9
(véase 2).
- Cualquier otra información que señale la Secretaría de
Comercio.
MARCADO EN EL
EMBALAJE.
- Número total de paquetes o envases.
- La leyenda "HECHO EN MEXICO" de la NOM-Z-9
(véase 2).
Designación Título de la Norma
NOM-Q-23-C-1982. Productos para uso doméstico-Industria del
Papel- Papel Sanitario o Higiénico Especificaciones (Esta Norma cancela la
NOM-Q-23-1956)
ALMACENAMIENTO
El producto terminado debe almacenarse en locales que reúnan
los requisitos sanitarios que señala la secretaria de salud
COSTOS LOGÍSTICOS Y
UTILIDAD ESPERADA
Vamos a calcular el costo logístico y realización de la
suposición de determinadas cantidades, para exportar 10,000 unidades, con el
método de costing.
Cada caja con 12
botellas= 1272 X 10,000 = 12,720,000
Por caja $1272.295/12 Botellas = 106.02
PRECIO FINAL AL
CONSUMIDOR
Un litro de Tequila vale en el extranjero de 26 a 38 dólares
dependiendo la presentación, mientras en México se vende por 180 a 250 pesos.
DIAGRAMA DE PROCESO
DE EXPORTACIÓN
Entregar debidamente requisitada la Solicitud de Emisión de
Carta de Crédito Irrevocable (Formato F10 / Instructivo) proporcionada por
Bancomext o mediante la contratación del servicio a través de internet del
Sistema de Cartas de Crédito en línea “Bancomext Trade”.
Entregar la documentación legal de la empresa requerida por
Bancomext para la debida identificación del cliente (sólo la primera
operación).
Cumplir con los requisitos de crédito para solicitar una
línea de crédito con Bancomext para la emisión de Cartas de Crédito si es mayor
a 3 millones de dólares (USD), o bien, cubrir el 100% del valor de la operación
mediante un depósito (provisión de fondos).
Cubrir el importe de la comisión correspondiente.
Estado de Resultados y balance proforma proyectados
Análisis de Flujo de efectivo Proforma
A continuación, detallaremos el flujo de efectivo de la
operación, para iniciar operaciones se enviará un contenedor el primer año.
El cliente al colocar la orden de compra enviará el anticipo
del 50%; de la misma manera, El Tezón colocará la orden de compra al proveedor
y se le entregará el 50 % de anticipo del precio pactado del producto. Cuando
el producto esté listo para embarque (en un lapso de 3 semanas), se informará
al cliente para que envíe el 50 % restante con el cual se liquidará el producto
al fabricante y se llevará el producto al puerto de mexicano para ser embarcado
al puerto chileno; a partir de este punto cliente se hará cargo de pagar los
impuestos y retirar el producto del puerto.
COSTOS
Cada caja contiene 12 botellas de 700ml, pesa 14.588 kilos y
mide 25.6 centímetros de ancho, 31 de alto y 34 de largo.
Los pallets que contiene 60 cajas.
Un contenedor de 20 pies tiene una capacidad de 12 pallets,
es decir en total se transportan 720 (60*12) cajas por contenedor.
Un contenedor de 40 pies tiene una capacidad de 24 pallets,
es decir de 1,440 (60*24) cajas por contenedor.
FUENTES
PDF UnADM 2018. Recuperado el 18 de octubre del 2018 de. https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/08/IOFE/U2/Unidad%202.%20Proceso%20de%20exportacion_Contenido%20nuclear.pdf
ProMéxico 2018. Recuperado 18 de octubre del 2018 de. http://www.promexico.mx/es/mx/apoyos-exportacion













Hola buenos días compañero, el proceso de exportación de cualquier producto es muy delicado, previamente como ya habíamos visto es necesario hacer toda una investigación la cual nos ayudara a saber si es viable o no exportar el producto que deseamos, poder conocer al agente aduanal que estará con nosotros en todo momento, contar con al documentación y la capacidad financiera para real izarlo, las estrategias a usar y las modificaciones que se podrán hacer si no funcionan, tu trabajo es muy gratificante.
ResponderEliminarSaludso cordiales.
Buen día compañero, veo que has hecho un buen análisis acerca de los requisitos para el proceso de exportación, considero que estas preparando todo muy bien para que no hayan contratiempos en el proceso de exportación. Me parece es un producto con buena demanda en el extranjero, en especial en EU, debido al gusto que ha desarrollado el mercado estadounidense y al mercado latino en especial de mexicanos que habitan allá. Será importante medir siempre los resultados de las acciones emprendidas para saber sí todo marcah bien o hay que hacer algunos cambios. Mucha suerte!
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